Eerst aandacht. Dan meedoen. En vooral: volhouden.

Een gezonde keuze stimuleren klinkt eenvoudig. Maar hoe zorg je ervoor dat mensen die keuze ook daadwerkelijk maken? En niet één keer, maar een hele week lang?

Voor Actief Zutphen ontwikkelden we een eigen campagne voor de Zutphense Waterweek, van 28 september tot en met 4 oktober 2026. Herkenbaar als onderdeel van het grotere Waterweek-concept, maar met een uitstraling en aanpak die helemaal passen bij Actief Zutphen.

Niet simpelweg een campagne die vertelt dat water drinken gezond is. We ontwikkelden een complete communicatielijn die mensen eerst uitnodigt om mee te doen én ze vervolgens tijdens de Waterweek blijft activeren.

Van regionaal concept naar een eigen gezicht

Actief Zutphen brengt inwoners in beweging. Letterlijk, maar ook als het gaat om een gezonde leefstijl. De Waterweek sluit daar mooi op aan: een laagdrempelige manier om kinderen, gezinnen en andere inwoners bewuster te laten kijken naar wat ze dagelijks drinken.

Onze opdracht was om het bestaande Waterweek-concept te vertalen naar een eigen, herkenbare campagne voor Zutphen. De uitdaging zat daarbij niet alleen in het ontwikkelen van communicatiemiddelen. De Zutphense Waterweek moest een eigen gezicht krijgen. Herkenbaar vanuit het bestaande Waterweek-concept, maar tegelijkertijd passend bij de identiteit van Actief Zutphen. We ontwikkelden een frisse, aansprekende campagnestijl waarin de herkenbare paarse kleur en grafische elementen van Actief Zutphen samenkomen met waterblauwe accenten, speelse vormen en krachtige fotografie.

Met een opvallend campagnebeeldmerk, de hashtag #IKDRINKWATER en de uitnodigende boodschap Doe jij ook mee? kreeg de Zutphense Waterweek een eigen karakter. Een stijl die niet alleen de aandacht trekt, maar ook ruimte biedt om verschillende doelgroepen op een toegankelijke en enthousiaste manier aan te spreken.

Anthuriumweg 14

De aanpak

We begonnen niet achter de tekentafel, maar op locatie. Voor een goed werkend bewegwijzeringsconcept moet je namelijk eerst begrijpen hoe mensen zich door een omgeving bewegen. Daarom analyseerden we de relevante locaties in Bleiswijk en Borken. We bekeken rij- en looproutes, zichtlijnen, entrees, parkeerplaatsen, bestaande signing en de verschillende momenten waarop een bezoeker informatie nodig heeft.

Vanuit die inventarisatie bepaalden we waar nieuwe signing noodzakelijk was en welke rol ieder element moest krijgen.

Vervolgens vertaalden we de vernieuwde huisstijl van Anthura naar een eigen signingconcept. Daarbij zochten we bewust naar de balans tussen zichtbaarheid, rust, herkenbaarheid en praktische leesbaarheid.

De brand colours en gradients van Anthura vormden daarvoor het vertrekpunt. In de uiteindelijke voorkeursrichting kregen de verschillende locatiezuilen één uniforme groene basiskleur en gradient. Hierdoor ontstaat over de locaties heen direct samenhang. De overige bewegwijzering is opgenomen in zwarte, gepoedercoate frames: duurzaam, ingetogen en passend bij de uitstraling van het merk.

Twee momenten. Twee verschillende doelen.

Een campagne stopt voor ons niet bij een mooie poster of flyer. Uiteindelijk moet communicatie iets in beweging zetten.

Daarom maakten we vanaf het begin een duidelijk onderscheid tussen twee fases: werving en informeren én meedoen en volhouden.

1. Werving en informeren

Eerst moet je aandacht krijgen. Uitleggen wat de Zutphense Waterweek is, nieuwsgierig maken en mensen uitnodigen om deel te nemen.

Voor deze fase ontwikkelden we onder andere flyers en posters voor basisscholen. Ook verzorgden we ondersteunende communicatie, waaronder content voor scholen en een persbericht.

Met een duidelijke oproep, herkenbare vormgeving, een QR-code en verwijzingen naar de website en sociale media van Actief Zutphen maakten we de stap naar deelname zo klein mogelijk.

2. Meedoen en volhouden

Na de aanmelding begint het pas echt. Want hoe maak je van een goed voornemen ook daadwerkelijk zeven dagen ander gedrag? Daarom ontwikkelden we een serie middelen die de Waterweek zichtbaar, leuk en vooral makkelijk maken om aan mee te doen.

Denk aan:

  • Afvinkkaarten voor gezinnen en individuele deelnemers.
  • Klassenposters om samen de voortgang bij te houden.
  • Posters rondom deelname en bewustwording.
  • Een suikerklontjesposter die inzicht geeft in het suikergehalte van dranken.
  • Een kalender om de Waterweek overzichtelijk te maken.
  • Een kleurplaat om kinderen spelenderwijs te betrekken.
  • Een receptenboekje vol inspiratie.

Zo werd de campagne niet alleen iets wat je ziet, maar vooral iets wat je doet.

Communicatie als onderdeel van de uitdaging

Juist daarin zat voor ons de kracht van deze opdracht. Een afvinkkaart maakt vooruitgang zichtbaar. Een klassenposter maakt van individueel gedrag iets gezamenlijks. Een kleurplaat betrekt kinderen op een andere manier bij het onderwerp. En een receptenboekje laat zien dat kiezen voor water helemaal niet saai hoeft te zijn. Alle middelen hebben hun eigen functie, maar vertellen samen hetzelfde verhaal. Van eerste kennismaking tot de laatste dag van de Waterweek.

Eén lijn, veel contactmomenten

Door vooraf goed na te denken over de verschillende momenten in de campagne ontstond een complete communicatielijn. Herkenbaar in uitstraling, toegankelijk in toon en praktisch in gebruik. Geen verzameling losse communicatiemiddelen, maar één concept dat steeds op het juiste moment ondersteunt:

Zien → begrijpen → meedoen → volhouden

En precies daar zit voor qlant de meerwaarde. Niet beginnen bij de vraag welke middelen moeten we maken?, maar bij de vraag wat willen we dat mensen gaan doen?

Van daaruit bouwen we verder. Met een passend creatief concept, een herkenbare uitstraling en middelen die niet alleen mooi zijn, maar vooral iets bijdragen. Ook als dat deze keer betekent: gewoon een week lang lekker water drinken.